Inclusion et Management

Objectifs

Comprendre les bénéfices de l’inclusion aussi bien pour les collaborateurs que pour l’entreprise
Instaurer une sécurité psychologique pour développer la performance opérationnelle de son équipe
Travailler sa communication avec les meilleurs outils et apprendre à développer un cadre pour que chaque collaborateur trouve sa place

Programme

COMPRENDRE L’IMPORTANCE DU MANAGEMENT INCLUSIF

  • Comprendre pourquoi le manque d’inclusion nuit à son équipe.
  • Prendre conscience de tous les bénéfices d’un environnement inclusif dans une entreprise.
  • Identifier les moyens à mettre en place par l’entreprise pour favoriser la diversité et l’inclusion.

INSTAURER LA SÉCURITÉ PSYCHOLOGIQUE DANS SON ÉQUIPE

  • Savoir définir le concept de sécurité psychologique et évaluer celle de son équipe.
  • Apprendre à mener des actions concrètes pour améliorer cette sécurité psychologique.
  • Appliquer l’exercice des chapeaux de Bono pour déjouer l’esprit de compétition et faciliter la prise de parole.

ÉLIMINER SES FREINS MANAGÉRIAUX

  • Développer des solutions contre les discriminations conscientes ou inconscientes.
  • Reconnaître et déjouer les biais cognitifs propices aux jugements partiaux et injustes.
  • Mettre en place un cadre et des process pour promouvoir l’inclusion dans son équipe.

DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE POUR PLUS D’INCLUSION

  • Travailler son mode mental adaptatif pour faire face aux situations nouvelles ou complexes.
  • Savoir utiliser les bons outils de communication en fonction des situations (communication non violente, assertivité et méthode DESC).
  • Développer son écoute active et une posture d’ouverture et de respect.

LE CHALLENGE FINAL

  • Tester ses nouvelles compétences autour de l’inclusion via un quiz.
  • Valider sa formation en obtenant au moins 80% de bonnes réponses.
  • Recevoir son certificat par mail.

Recevez votre certificat de réussite nominatif

Validez vos connaissances grâce au quiz final en obtenant au moins 80% de bonnes réponses.

Points forts

  • Comprendre les bénéfices de l’inclusion pour les collaborateurs et l’entreprise, et identifier les leviers pour favoriser la diversité et la sécurité psychologique au sein de son équipe.

  • Développer son management inclusif en éliminant les freins, en appliquant des outils de communication adaptés et en promouvant un cadre où chaque collaborateur trouve sa place.

  • Valider vos acquis grâce au challenge final et recevoir votre certificat nominatif en obtenant au moins 80 % de bonnes réponses.

Modalités d'évaluation et de suivi

QCM et questions ouvertes en fin de formation, enquête de satisfaction.

Public visé : Manager
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Durée : 45 Min
69 €
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