Validez vos connaissances grâce au quiz final en obtenant au moins 80% de bonnes réponses.
Maîtriser les postures managériales et les leviers de motivation pour adapter son style à chaque collaborateur.
Développer des compétences clés : donner du feedback, définir des objectifs SMART, mener des entretiens participatifs, et renforcer l’écoute active et le « parler positif ».
Valider vos acquis grâce au challenge final et recevoir votre certificat nominatif en mettant en pratique les méthodes enseignées.
QCM et questions ouvertes en fin de formation, enquête de satisfaction.